COMUNICATO UFFICIALE – NSO

COMUNICATO UFFICIALE – NSO

ALIQUID S.R.L. COMUNICA CHE:

In data 25/09/2019 si è tenuto un incontro tra il MEF e i rappresentanti delle Regioni per valutare l’opportunità di confermare la data di decorrenza al 01/10/2019 prevista dal decreto del 7 dicembre 2018.

Ieri il MEF (Ministero Economia e Finanza) ha dato comunicazione nel proprio sito http://www.rgs.mef.gov.it/VERSIONEI/e_government/amministrazioni_pubbliche/acquisti_pubblici_in_rete_apir/nodo_di_smistamento_degli_ordini_di_acquisto_delle_aministrazioni_pubbliche_nso/  

che la data di decorrenza è in fase di aggiornamento.

Restando in attesa del decreto attuativo che formalizzerà l’aggiornamento, siamo in grado di darvi evidenza delle modifiche confermate dalle parti:

  • Ordini relativi alla fornitura di beni emessi dal SSN:
    • decorrenza entrata in vigore NSO spostata al 01/02/2020
    • decorrenza obbligo di riportare in fattura elettronica i riferimenti NSO spostata al 01/01/2021
  • Ordini relativi all’erogazione di servizi emessi dal SSN:
    • decorrenza entrata in vigore NSO spostata al 01/01/2021
    • decorrenza obbligo di riportare in fattura elettronica i riferimenti NSO spostata al 01/01/2022

Quindi, fino alle nuove decorrenze, rimangono in vigore le modalità di emissione, ricezione ed evasione degli ordini utilizzate attualmente.

L’eventuale utilizzo anticipato della piattaforma NSO è su base volontaria e comunque previo accordo tra le parti in caso l’ente emittente e il fornitore concordino di utilizzare la modalità elettronica.

La proroga è stata decisa in funzione della ancora non omogenea capacità tecnologica necessaria alla trasmissione verso la piattaforma NSO degli enti del SSN e anche dell’opportunità di completare al meglio l’erogazione dei servizi della piattaforma stessa.

Il maggior tempo disponibile lascerà alle parti la possibilità di adeguarsi in modo da non creare disagi o interruzioni nell’erogazione dei servizi del SSN.

NSO – Chiarimenti sull’ordine Pre-Concordato

NSO – Chiarimenti sull’ordine Pre-Concordato

Il Decreto Ministeriale Decreto del Ministro dell’’Economia e delle Finanze 7 dicembre 2018 prevede che gli enti del Servizio Sanitario Nazionale possano richiedere ai fornitori l’inserimento di un ordine d’acquisto per conto loro. Questo tipo di ordine viene definito ordine Pre-Concordato e prevede anche la trasmissione al NSO a cura del fornitore.

ALIQUID ha sviluppato una soluzione Web semplice ed immediata per soddisfare le richieste pervenute dagli enti del SSN.

Per approfondimenti visitate la nostra pagina dedicata https://www.aliquid.it/nso-peppol-nodo-smistamento-ordini/ e contattateci tramite l’apposito form.

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NSO – Invio di ordini in via telematica tra SSN e i loro fornitori

NSO – Invio di ordini in via telematica tra SSN e i loro fornitori

COS’È L’NSO?

Il Nodo Smistamento Ordini (NSO) è una piattaforma predisposta dal Ministero dell’Economia e delle Finanze con la finalità di gestire la distribuzione in via telematica di ordini tra gli enti del Servizio Sanitario Nazionale ed i loro fornitori. Gli Enti della Sanità pubblica, a partire dal 01/10/2019, dovranno trasmettere i propri ordinativi ai fornitori attraverso il Nodo Smistamento Ordini (NSO) gestito dal Ministero delle Finanze.

L’NSO è una delle strutture informatiche costituenti gli Acquisti Pubblici in Rete (APiR), l’ecosistema integrato formato da più componenti indipendenti, realizzati e gestiti da soggetti istituzionali distinti, fra loro interoperabili grazie all’utilizzo di interfacce e formati comuni.

Oltre all’NSO ne fanno parte la Banca dati nazionale dei contratti pubblici (BDNCP) gestita dall’Autorità Nazionale Anticorruzione (ANAC), il Sistema di Interscambio (SdI) gestito dall’Agenzia delle Entrate, Il Sistema informativo sulle operazioni degli enti pubblici (SIOPE) e il Nodo di smistamento dei pagamenti e degli incassi (SIOPE+) gestiti dalla Banca d’Italia, la Piattaforma dei crediti commerciali (PCC) gestito dal Ministero dell’economia e finanze.

 

 

I vari componenti sono stati sviluppati per raccogliere i dati relativi a diversi passaggi del processo di acquisto da parte di un ente pubblico con l’intento ai fini di verifica e controllo sugli acquisti pubblici ai sensi delle vigenti leggi. L’obbligo di trasmettere gli ordini di acquisto tramite NSO interesserà dal 01/10/2019 gli Enti del sistema sanitario pubblico e le società (anche private) che ordinano per loro conto.

COME FUNZIONA L’NSO?

Le regole tecniche e di business previste dal MEF individuano tre tipologie di ordinativi:

  • Ordine semplice, senza notifiche di ricezione da parte del fornitore
  • Ordine completo, con notifiche di ricezione da parte del fornitore
  • Ordine pre-concordato, emesso dal fornitore in vece dell’ente pubblico

Sia per la Pubblica Amministrazione che per i fornitori è possibile collegarsi con l’NSO attraverso tre distinti canali di trasmissione/ricezione

  • Posta elettronica Certificata (PEC)
  • Interoperabilità (web-services, sftp)
  • PEPPOL (infrastruttura di trasporto tramite Access Point certificati)

Il MEF ha deciso di utilizzare gli elementi infrastrutturali e le specifiche tecniche già adottate da PEPPOL anche nel progetto di dematerializzazione dell’ordine di acquisto della pubblica amministrazione e di garantirne quindi piena compatibilità in NSO.

PEPPOL, Pan-European Public Procurement Online, è un progetto pilota ormai divenuto realtà operativa da anni, promosso dalla Commissione Europea per individuare un insieme di elementi infrastrutturali e di specifiche tecniche che abilitino e facilitino le procedure di e-Procurement.

Le componenti fondamentali del sistema sono: l’infrastruttura di rete PEPPOL eDelivery Network, le specifiche per l’interoperabilità dei documenti di Business PEPPOL Business Interoperability Specifications (BIS), gli accordi che regolano l’utilizzo della rete PEPPOL Transport Infrastructure Agreements (TIA).

Gli ordinativi trasmessi attraverso la piattaforma NSO avranno quindi:

  • Formato messaggio: standard XML.
  • Tracciati messaggi: XML UBL (standard europeo indicato dalla CE per l’e-procurement B2G/G2B e B2B)

 

 

QUAL È IL RUOLO DI ALIQUID?

ALIQUID è PEPPOL Access Point certificate dal 2016 e fornisce già il servizio di traduzione e trasmissione ordini secondo le specifiche PEPPOL nell’ambito del progetto di dematerializzazione degli ordini della Sanità Regionale dell’Emilia Romagna. In quanto PEPPOL Access Point certificato è già accreditato in NSO per la trasmissione e la ricezione dei messaggi. ALIQUID si pone quindi da intermediario tra L’NSO e il fornitore, ciò vuol dire che l’ordine che proviene dalla piattaforma NSO viene trasformato da ALIQUID nel formato desiderato dal fornitore.

Per scoprirne di più sul servizio NSO-PEPPOL di ALIQUID: https://www.aliquid.it/nso-peppol-nodo-smistamento-ordini/

 

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Circolare AdE n. 14/E: Chiarimenti e precisazioni sulla FE

Circolare AdE n. 14/E: Chiarimenti e precisazioni sulla FE

Pochi giorni fa è stata emanata, da parte dell’Agenzia delle Entrate, la circolare n. 14/E del 17 giugno 2019 relativamente alla tematica della Fatturazione Elettronica. Sono state messe in luce le eccezioni, ribadite alcune questioni salienti, precisate prassi operative. I punti principali trattati dalla suddetta circolare sono i seguenti:

  • Casi di divieto di fatturazione elettronica: viene confermato il divieto di emissione di fatturazione elettronica non solo per i soggetti tenuti all’invio dei dati al Sistema Tessera Sanitaria (TS) ai fini dell’elaborazione della dichiarazione dei redditi precompilata, ma anche per i soggetti che erogano prestazioni sanitarie i cui dati non devono essere inviati al Sistema TS. Nel caso di fattura contenente sia spese sanitarie sia voci di spesa non sanitarie, l’unica fattura deve essere emessa in formato cartaceo, oppure in formato elettronico ma con trasmissione attraverso canali diversi dallo SdI. Nel caso in cui una struttura o un operatore sanitario fatturi separatamente le prestazioni sanitarie rispetto a quelle non sanitarie, queste ultime devono essere fatturate elettronicamente solo se non contengono alcun elemento da cui sia possibile desumere informazioni relative allo stato di salute del paziente.

 

  • Data fattura: la data riportata nel campo “Data” della sezione “Dati Generali” del file della fattura elettronica, è da considerarsi sempre e comunque la data di effettuazione dell’operazione. Ciò significa che, anche se l’operatore decidesse di “emettere” la fattura elettronica via SdI non entro le ore 24 del giorno dell’operazione (caso tipico della fattura immediata) bensì in uno dei successivi 10 giorni previsti dall’art. 21, comma 4, del decreto IVA, la data del documento dovrà sempre essere valorizzata con la data dell’operazione e i 10 giorni citati potranno essere sfruttati per la trasmissione del file della fattura elettronica al SdI.

 

  • Sanzioni: la riduzione delle sanzioni al 20%, prevista per il primo semestre del 2019 nel caso in cui la fattura elettronica venga emessa entro il termine di effettuazione della liquidazione IVA del periodo successivo rispetto a quello regolarmente previsto, viene prorogata al 30 settembre 2019 per i contribuenti che effettuano la liquidazione periodica dell’imposta con cadenza mensile. Tra le sanzioni che non sono oggetto di disapplicazione/riduzione figurano anche quelle relative all’omesso, incompleto o errato invio dei dati relativi alle operazioni di cessione di beni e di prestazione di servizi effettuate e ricevute verso e da soggetti non stabiliti nel territorio dello Stato (cosiddetto “esterometro”).

Per ulteriori informazioni sull’argomento non esitate a contattarci e per conoscere il nostro servizio di Fatturazione Elettronica visitate la pagina dedicata: https://www.aliquid.it/afe-fatturazione-elettronica/

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Smart Working – Come creare una struttura lavorativa più “agile”

Smart Working – Come creare una struttura lavorativa più “agile”

Uno dei trend del momento è certamente il cosiddetto Smart Working, un nuovo metodo di lavoro che ha l’obiettivo di snellire la struttura lavorativa di un’azienda, dotando i dipendenti con strumenti che gli consentano di poter lavorare da remoto da qualsiasi parte in cui essi si trovino.

L’Osservatorio del Politecnico di Milano lo definisce “una nuova filosofia manageriale fondata sulla restituzione alle persone di flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumenti da utilizzare a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati”. Lo Smart Working non è però una semplice iniziativa di work-life balance e welfare aziendale per le persone: si innesca in un percorso di profondo cambiamento culturale e richiede un’evoluzione dei modelli organizzativi aziendali, per cui si deve prevedere una roadmap dettagliata fase per fase. Bisogna sempre ricordare, infatti, che è un progetto intrinsecamente multidisciplinare, che presuppone una governance integrata tra gli attori coinvolti.

È necessario quindi un cambiamento mentale/culturale nella testa di tutti i dipendenti prima di introdurre un modello di Smart Working che tutti debbano rispettare. Alzarsi la mattina, prendere la propria macchina o treno e recarsi al posto di lavoro è per molti non soltanto una routine ma uno standard ormai consolidato della loro “visione” di lavoro. Per molti lavorare da casa o in un altro luogo che non sia il proprio ufficio non è considerato ancora lavoro vero e proprio; inoltre anche solo il fatto di non avere più la propria scrivania ma un posto che può cambiare da giorno a giorno è per alcuni un passaggio non facile da fare.

I vantaggi dello Smart Working sono molti, anzitutto si può evitare un sovraffollamento negli uffici, consentendo all’azienda di risparmiare spazio e quindi denaro, si va ad inquinare meno perché le persone stando a casa si muovono meno con le auto e paradossalmente può essere anche un’attività di team building, portando i dipendenti a rapportarsi non solo con i propri vicini di scrivania ma anche con altri colleghi.

Un altro punto di partenza per dare il via ad un progetto di Smart Working è senza dubbio la Digital Transformation, infatti senza avere strumenti tecnologici idonei questo modello sarebbe impossibile da realizzare. Gli smart workers devono essere messi in condizione di connettersi tra di loro in ogni momento della giornata in modo facile e veloce. La tecnologia riveste un ruolo di assoluta importanza per realizzare questo modello, ma ovviamente servono anche persone che sappiano sfruttare al meglio questi strumenti tecnologici.

Lo Smart Working ha una diffusione maggiore all’estero ma secondo i risultati dell’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano il 58% delle aziende medio grandi italiane ha già introdotto iniziative concrete. Anche nella PA comincia a farsi strada un modello di lavoro “smart”: oltre 4mila dipendenti pubblici operano in remoto (800 in più in un anno) e oggi l’8% delle pubbliche amministrazioni ha progetti strutturati di lavoro agile (contro il 5% del 2017), l’1% ha attivato iniziative informali e un altro 8% prevede progetti dal prossimo anno. Questi dati mostrano che l’Italia non è cosi indietro su questo ambito ma che anzi ha capito come questo modello possa avere un impatto positivo sul business.

Anche noi di ALIQUID S.R.L. crediamo fortemente nello Smart Working anche se siamo consapevoli del fatto che sia un cambiamento importante che deve essere fatto step by step, ecco perché abbiamo iniziato togliendo tutti i telefoni fissi dagli uffici e dotando i nostri smartphone di un’applicazione che risponde al numero interno di riferimento. Stesso numero, stessa funzione con la differenza che possiamo rispondere al nostro interno dovunque ci troviamo.

Non vi sembra già un grande passo avanti verso lo Smart Working?

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Little Free Library – L’iniziativa di solidarietà per la lettura promossa da ALIQUID

Little Free Library – L’iniziativa di solidarietà per la lettura promossa da ALIQUID

Ogni anno ALIQUID sostiene un’attività di solidarietà in occasione del periodo Natalizio. Quest’anno vista la partenza della Fatturazione Elettronica abbiamo deciso di posticipare questa attività, realizzando delle casette per la lettura nei paesi di Lomazzo (sede legale della società) e Manera di Lomazzo dove tutti, soprattutto i più piccoli, avranno la possibilità di lasciare dei libri e prenderne a loro volta altri a scelta.
Abbiamo deciso di portare avanti questa iniziativa con il Rotary Club Lomazzo dei Laghi e con il patrocinio del Comune di Lomazzo per sostenere e qualificare il paese in cui abbiamo la nostra sede e perché crediamo fortemente che la lettura sia fondamentale.

L’iniziativa ha origine statunitense e proviene da un’organizzazione non-profit che promuove in tutto il mondo lo scambio di libri per incentivare la lettura.
La cerimonia di inaugurazione, con la partecipazione del Sindaco, degli sponsor, degli alpini che hanno dato il loro contributo nella collocazione delle casette e di una scolaresca, è avvenuta martedì 14 maggio 2019 e il racconto della giornata è descritto nel video realizzato appositamente per questo evento.

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